Архив автора: Alexey Mednikov

Иногда возникает ситуация, когда на проекте все идет не так, и щансов успешно завершить проект практически не остается. В таком случае надо иметь смелость посмотреть правде в глаза и прекратить неудачный проект. Да, досрочное прекращение проекта — это не легкое … Читать далее →

Конечно, можно управлять проектом без инструментов, но вряд ли это будет производительно. Самым важным инструментом являются знания — системные и структурированные. Хорошо, если знания подтверждены. Опыт также полезен. Из инструментальных средств на первом месте стоят карандаш, бумага и телефон, которые … Читать далее →

Прототип помогает лучше понять требования к проекту, выявить ограничения и сформулировать важные вопросы. Примерами прототипов в строительстве являются макеты в масштабе, в программировании — макеты пользовательского интерфейса. В основе прототипирования лежит принцип эволюции, частью которой является механизм обратной связи. Первый … Читать далее →

Мы спешим, не успеваем делать дела, для планирования нет времени! Но именно хорошее планирование позволяет сэкономить больше всего времени. Когда идея только появилась, укрупненный план позволяет оценить реализуемость замысла, сроки и стоимость, увидеть возможные проблемы, а иногда отказаться проекта. После … Читать далее →

На практике часто можно наблюдать как эффективные менеджеры (спонсоры проектов, менеджеры проектов, руководители) в «режиме ручного управления» экономят время и деньги на обучении, на планировании, на подборе квалифицированного персонала. Да, подбор исполнителей с необходимыми компетенциями требует сил и времени, и … Читать далее →