Архив за месяц: Октябрь 2014

При открытии проекта невозможно предусмотреть абсолютно все возможные варианты развития событий, влияющих на результат. Часто, в проектах, замещение одного решения другим, ввиду изменившихся внешних и внутренних обстоятельств, приводит к изменениям, которые влияют на стоимость, сроки выполнения и качество результатов проекта. … Читать далее →

Заинтересованные лица – это люди с интересом к проекту и на которых влияют результаты проекта. На одних результат повлияет положительно, т.е. они станут выгодоприобретателями в конечном итоге, другие могут потерять многое. Между приобретающими и теряющими, на всех стадиях проекта, возникает … Читать далее →

Есть два подхода к оценке стоимости проекта: оценка снизу и оценка сверху. Оценка снизу исходит из детальной калькуляции всех затрат, эта оценка формальна, трудоемка, математически точна, но ошибка такой оценки может в разы отличаться от действительной стоимости проекта. Примеров тому много. … Читать далее →

Проект может быть большим или маленьким, сложным или простым, но в любом случае проект всегда делают люди. Главное правило любого проекта звучит: «Кто! Что! Когда!» Правило простое, его  легко запомнить. Каждый сотрудник проекта — менеджер, рядовой исполнитель, должен знать что от него требуется, и выдавать результаты в … Читать далее →