Безнадежными называются проекты, у которых нет шансов на успех.
Возможно, у проекта слишком большие риски, или просто имеющиеся ресурсы не позволяют реализовать спецификации проекта в срок (один уже свершившийся риск).
Что делать? Иногда надо уметь посмотреть правде в глаза и остановить проект. Это по крайней мере позволит не потратить еще средств и времени. Редко, но можно попробовать что-то сделать: пересмотреть ресурсы, спецификации, сроки, согласовав изменение со стейкхолдерами и спонсором проекта. Если у проекта только появляются признаки безнадежности, то есть шанс вытащить проект, перестроив систему управления проектом, существенно сократив сроки промежуточной отчетности, пересмотрев коммуникации и мотивацию команды.
В любом случае, безнадежные проекты лучше даже не начинать, если это возможно …