Планы и коммуникации

Недавно пришлось стать участником одного проекта. План был в голове менеджера проекта, не выпускающего из рук мобильник, коммуникации с командой для этого менеджера казались лишней тратой времени — знакомая ситуация. В результате потери времени на поиск решений, инструментов и материалов, на бесконечные переделки в модном стиле «agile»  превзошли все ожидания. Вывод, а не лучше ли на будущее все таки иметь хоть какой-то план на бумаге, и заранее обсудить его с командой, чтобы участники могли хоть как-то подготовиться.