Зона комфорта

Многие менеджеры проектов предпочитают оставаться в зоне комфорта — все делается по методикам, по плану. Хорошо это или плохо? Конечно, хорошо! Однако, присутствие в зоне комфорта часто нас успокаивает и умиротворяет, изолирует нас от изменений, от нового, от всего того, что выводит нас из этой зоны комфорта. И это уже не хорошо! Ведь мы становимся уязвимыми к неожиданностям, к рискам. Поэтому не стоит боятся ошибок и неприятных ситуаций на проектах — это естественные события, которые держат менеджеров проектов в ритме жизни, в хорошей форме. В конце концов не столь важны ошибки и сбои, сколько действия, предпринимаемые впоследствии — именно это в конечном счете и определяет профессионализм.