О многозадачности

Почему-то считается, что менеджер проекта может и должен вести одновременно несколько проектов. Возможно, но при условии, что не одновременно! Работу целесообразно делать полностью на ней сосредоточившись, и, получив пусть промежуточный результат, переключаться на другую задачу, сделав небольшую паузу. Никакой менеджер не сможет одномоментно разговаривать по нескольким телефонам, сидеть на нескольких митингах, читать несколько документаций или отвечать сразу не несколько писем. Непрофессионально выглядят люди, сидящие на митинге, отвечающие на почту в ноутбуке и одновременно чего-то делающие в телефоне — кто захочет попасть на стол к хирургу, или к зубному врачу, который чаще смотрит в свой телефон, чем на пациента.