Бытовая неустроенность, разруха, недоброжелатели — об этом могут только мечтать некоторые проектные менеджеры.
На эти и другие внешние факторы можно списать неудачи, растраты, провал сроков. Это идеальное алиби, и, если необходимо, то алиби нужно создавать и поддерживать искусственно.
Заинтересованному спонсору проекта, его советникам крайне важно уметь выявлять риски проекта на ранних стадиях, отличать риски от манипулирования внешними факторами, видеть превращения внешних факторов в алиби, под прикрытием которого достигаются уже совершенно иные цели.
Отчасти эта точка зрения объясняет подчас странную заинтересованность отдельных проектных менеджеров в неблагоприятных внешних факторах.