Архив автора: Andrey Dodin

Проекты делают люди для людей. Хотите больше успешных проектов ? Тогда нужно не только сделать в срок, в рамках бюджета и требуемого качества. Нужно сделать участников проекта счастливыми. «Счастье — это когда тебя понимают.» (из х/ф «Доживем до понедельника»). Единомыслие … Читать далее →

Точнее не скажешь: Мотивация — направленное воздействие на внутренние чувства человека, приводящее к формированию намерения. В нашем случае – намерение завершить проект успешно. В любых проектах, даже самых маленьких, без мотивации участников трудно обойтись – такова природа человека. Дополнительные вознаграждения … Читать далее →

Ответ на этот вопрос однозначный – нужен. Каждый участник проекта обязан ознакомиться с регламентом управления и руководствоваться им при выполнении проектов. Как правило, в организациях, живущих проектами, такие регламенты существуют. Регламент помогает быстрее договариваться в спорных ситуациях и не тратить … Читать далее →

В проектах, ориентированных на внедрение программного обеспечения, как правило необходима слаженная работа следующих консультантов: • Организаторы: «выстраивание надежных, необходимо-достаточных коммуникаций участников. Главное здесь — правильные взаимоотношения»; • Логистики: «обеспечение надлежащего планирования и контроля исполнения планов»; • Айтишники: «Внедрение программного обеспечения, … Читать далее →

При открытии проекта невозможно предусмотреть абсолютно все возможные варианты развития событий, влияющих на результат. Часто, в проектах, замещение одного решения другим, ввиду изменившихся внешних и внутренних обстоятельств, приводит к изменениям, которые влияют на стоимость, сроки выполнения и качество результатов проекта. … Читать далее →