Что делать, если одновременно приходится выполнять несколько проектов? Прежде всего целесообразно как-то систематизировать проекты, расставить приоритеты.
Каждый проект характеризуется выгодами, рисками и стоимостью. Естественно, чем больше выгода конкретного проекта при равных рисках и стоимостях прочих проектов, тем приоритетнее этот проект. Проведя ранжирование проектов по критерию выгода против риска и стоимости, можно выделить приоритетные проекты и рискованные проекты. В первую очередь надо направить усилия на выполнение приоритетных проектов портфеля.
Ревизию портфеля проектов имеет смысл проводить на регулярной основе — ведь со временем все меняется — выгоды, риски и стоимости проектов в том числе.