-
Архивы
- Декабрь 2020
- Октябрь 2020
- Август 2020
- Июнь 2020
- Апрель 2020
- Февраль 2020
- Декабрь 2019
- Ноябрь 2019
- Сентябрь 2019
- Июль 2019
- Май 2019
- Апрель 2019
- Март 2019
- Январь 2019
- Ноябрь 2018
- Сентябрь 2018
- Июль 2018
- Май 2018
- Март 2018
- Февраль 2018
- Январь 2018
- Декабрь 2017
- Октябрь 2017
- Сентябрь 2017
- Май 2017
- Март 2017
- Февраль 2017
- Январь 2017
- Декабрь 2016
- Ноябрь 2016
- Октябрь 2016
- Сентябрь 2016
- Август 2016
- Июль 2016
- Июнь 2016
- Май 2016
- Апрель 2016
- Март 2016
- Февраль 2016
- Январь 2016
- Декабрь 2015
- Ноябрь 2015
- Октябрь 2015
- Сентябрь 2015
- Август 2015
- Июль 2015
- Июнь 2015
- Май 2015
- Апрель 2015
- Март 2015
- Февраль 2015
- Январь 2015
- Декабрь 2014
- Ноябрь 2014
- Октябрь 2014
- Сентябрь 2014
-
Мета
Архив рубрики: Заметки
Мотивация в проектах.
Точнее не скажешь: Мотивация — направленное воздействие на внутренние чувства человека, приводящее к формированию намерения. В нашем случае – намерение завершить проект успешно. В любых проектах, даже самых маленьких, без мотивации участников трудно обойтись – такова природа человека. Дополнительные вознаграждения … Читать далее
Рубрика: Заметки
Комментарии к записи Мотивация в проектах. отключены
Нужен ли регламент управления проектами ?
Ответ на этот вопрос однозначный – нужен. Каждый участник проекта обязан ознакомиться с регламентом управления и руководствоваться им при выполнении проектов. Как правило, в организациях, живущих проектами, такие регламенты существуют. Регламент помогает быстрее договариваться в спорных ситуациях и не тратить … Читать далее
Рубрика: Заметки
Комментарии к записи Нужен ли регламент управления проектами ? отключены
Консультанты в IT проектах.
В проектах, ориентированных на внедрение программного обеспечения, как правило необходима слаженная работа следующих консультантов: • Организаторы: «выстраивание надежных, необходимо-достаточных коммуникаций участников. Главное здесь — правильные взаимоотношения»; • Логистики: «обеспечение надлежащего планирования и контроля исполнения планов»; • Айтишники: «Внедрение программного обеспечения, … Читать далее
Рубрика: Заметки
Комментарии к записи Консультанты в IT проектах. отключены
Изменения. Что с ними делать.
При открытии проекта невозможно предусмотреть абсолютно все возможные варианты развития событий, влияющих на результат. Часто, в проектах, замещение одного решения другим, ввиду изменившихся внешних и внутренних обстоятельств, приводит к изменениям, которые влияют на стоимость, сроки выполнения и качество результатов проекта. … Читать далее
Рубрика: Заметки
Комментарии к записи Изменения. Что с ними делать. отключены
Заинтересованные лица проекта. Влияние на результат.
Заинтересованные лица – это люди с интересом к проекту и на которых влияют результаты проекта. На одних результат повлияет положительно, т.е. они станут выгодоприобретателями в конечном итоге, другие могут потерять многое. Между приобретающими и теряющими, на всех стадиях проекта, возникает … Читать далее
Рубрика: Заметки
Комментарии к записи Заинтересованные лица проекта. Влияние на результат. отключены