Риск — это возможное событие, наступление которого приводит к негативным или позитивным последствиям.
Поскольку проект — это совокупность мероприятий, направленных на достижение уникального результата с учетом ограничений на ресурсы и время, то любой проект «по определению» подвержен рискам.
Риски проекта могут быть отрицательными (задержка сроков, нехватка средств), или положительными (выполнение каких-то задач раньше срока, экономия бюджета).
Оценка рисков производится по формуле: (Цена Риска) = (Вероятность) Х (Стоимость).
Все возможные риски проекта выписываются и оцениваются. Если цена риска приемлема, то риск принимается, в противном случае передается, минимизируется или избегается вовсе — это и есть суть управления рисками.
Считается, что опытного проектного менеджера отличает прежде всего умение выявлять, управлять рисками проекта.