Ответ на этот вопрос однозначный – нужен. Каждый участник проекта обязан ознакомиться с регламентом управления и руководствоваться им при выполнении проектов.
Как правило, в организациях, живущих проектами, такие регламенты существуют. Регламент помогает быстрее договариваться в спорных ситуациях и не тратить много времени на поиск простых управленческих решений.
Наша практика управления проектами показала, что достаточно иметь простой и понятный регламент на 1-2 страницы, чем иметь стостраничные «кирпичи», при чтении которых засыпают уже на первых страницах.
Регламент нужен не для галочки, а чтобы у участников проекта было понимание, как это работает на результат и они им действительно пользовались без принуждения.