Архив автора: Alexey Mednikov

Одно из определений инновации звучит, примерно, так: инновация это в имеющихся обстоятельствах новый способ решение проблемы, достижения результата. Какая доля инноваций в конкретном проекте? Если и сама задача, и обстоятельства, внешнее окружение, и подходы к решению новые, то такие проекты … Читать далее →

Зачем делать, если можно купить уже готовое? Зачастую готового решения нет, и приходится делать. До какой степени делать все самим? Конечно, пользовательские истории, спецификации проекта надо делать самим, возможно, с привлечением консультантов, которые помогут структурировать и формализовать бизнес потребность. Что … Читать далее →

Накапливающаяся усталость, проблемы с концентрацией внимания, апатия, потеря мотивации — вот далеко не все признаки выгорания. И все это ведет к неточностям, ошибкам, инцидентам, авариям, а в конечном итоге к переработкам по устранению последствий и … круг замыкается. Недавно пришлось … Читать далее →

Весной многие вынуждены были перейти в непривычный формат удаленной работы. Далеко не для всех, особенно в ИТ-индустрии, такой формат явился чем-то новым, впервые масштаб перехода на «удаленку» оказался столь массовым. Плюсами удаленной работы оказалась экономия времени на переездах, сокращение офисных … Читать далее →

Спецификации, стоимость, сроки — классическая триада любого проекта. Однако, когда задумывается проект, имеет смысл обращать внимание на другую триаду — выгоды, риски, стоимость, которая определяет приоритеты при выполнении портфеля проектов. Несмотря на кажущуюся очевидность, в компаниях зачастую приоритет получают дорогостоящие … Читать далее →