Существуют общепринятые стандарты управления проектами, но все проекты разные и все менеджеры проектов не похожи друг на друга.
Опытный менеджер ведет проект в своем стиле, который может отличаться от формальных рекомендаций стандарта, но не вступать при этом с базовыми принципами и правилами в противоречия. Если присмотреться внимательнее, то стиль профессионального менеджера проектов в каком-то смысле делает управление проектом оптимальным для данного окружения. Относительно стандартных методик что-то добавляется, что-то варьируется, а что-то не используется или используется в минимально необходимом объеме.
Следуя сказанному, проектному менеджеру в своей работе необходимо очень хорошо владеть знаниями базовых стандартов и методик проектного управления, и не надо бояться экспериментировать, искать свой стиль достижения результата.