Проект — это совокупность мероприятий, направленных на достижение уникального результата с учетом ограничений на ресурсы и сроки.
На практике любой проект состоит из 4-х основных этапов:
- инициализация
 - планирование
 - исполнение
 - закрытие
 
1. На этапе инициализации проекта:
- определяются цели и задачи проекта
 - проводится оценка реализуемости проекта
 - определяется финансирование
 - назначается менеджер проекта
 
Формальным результатом этапа инициализации является согласованный заинтересованными сторонами Устав Проекта (простой бланк Устава Проекта).
2. Планирование проекта включает детальную подготовку:
- Календарного плана проекта
 - Сметы проекта
 - Плана сдачи и приемки результатов проекта
 - Плана управления ресурсами проекта
 - Плана управления рисками проекта
 - Плана управления качеством
 - Плана коммуникаций и взаимодействия
 - Плана проведения закупок
 - План решения проблем проекта
 - План управления изменениями на проекте
 
Правильное планирование проекта обеспечивает успех его исполнения.
3. На этапе исполнения проекта требуется:
- Соблюдать сроки проекта
 - Исполнять бюджет проекта
 - Управлять ресурсами проекта
 - Управлять рисками проекта
 - Обеспечивать качество исполнения проекта
 - Управлять изменениями проекта
 - Управлять проблемами проекта
 - Проводить закупки
 - Обеспечивать коммуникации и взаимодействие участников проекта
 - Исполнить процессы сдачи и приемки результатов проекта
 
4. Закрытие проекта подразумевает:
- Окончательную передачу заказчику результатов проекта
 - Оформление и закрытие документации проекта
 - Подведение итогов проекта
 
Проекты различают:
- по масштабу
 - по степени риска
 
Проекты имеют отраслевую специфику.
Современная дисциплина управления проектами окончательно сформировалась в последние десятилетия о чем свидетельствуют стандарты, литература, ресурсы в сети.
Тем не менее, управление проектами постоянно совершенствуется, и появляются новые подходы, методики, практики. В последнее время набирают популярность гибкие (agile) методики разработки программного обеспечения, гибкие методики управления проектами (scrum), в основе которых лежит философия бережливого производства и высокая исполнительская культура.