Весной многие вынуждены были перейти в непривычный формат удаленной работы. Далеко не для всех, особенно в ИТ-индустрии, такой формат явился чем-то новым, впервые масштаб перехода на «удаленку» оказался столь массовым.
Плюсами удаленной работы оказалась экономия времени на переездах, сокращение офисных отвлекающих факторов и возможность сосредоточиться на задачах. Однако, выявились и минусы удаленной работы — стирание границ рабочего времени, отвлекающие факторы окружения, невозможность «на ходу» перекинуться словом с коллегами, риск зависимости от ИТ-систем удаленного доступа.
Подводя итог наблюдениям, можно смело утверждать, что при удаленной работе в выигрыше оказались те проектные команды, в которых отлажена эффективная коммуникация, сотрудники не боятся самостоятельности, и наработаны практики работы на результат.