Накладные потери

Крупные компании обрастают неэффективными процессами согласования и принятия решений, порождая культуру безответственности. Оценка затрат на митинги, конференс-звонки, переписку показывает, что эти непроизводительные потери оказываются соразмеримы со стоимостью короткого авант проекта. Почему тогда не принимать быстрых решений и не делать коротких тест-проектов на деньги бесплодных митингов и согласований? В небольших частных компаниях так и поступают — лучше попробовать и пожалеть, чем не пытаться и жалеть. В крупных же организациях политический риск слишком велик. 

Запись опубликована в рубрике Заметки. Добавьте в закладки постоянную ссылку.